你的领导力怎么样？你怎样才能带领团队奋勇向上？你如何在团队中树立威信？为提升杭现人的领导力，支持杭现持续稳健发展实现战略目标，9月24日，杭州现代技工学校《领导力训练营》赋能演讲在学校报告厅举行。杭现董事长陈丽萍，党支部书记兼校长陈晓峰，以及教职员工80余人参加了讲座，副校长王德超主持了仪式。

本次讲座，杭现特邀了浙江青年创业创新促进会执行会长、浙江衣身衣事品牌集团董事长王道布老师主讲。王道布先生不仅是业界的佼佼者，更是我们心中的楷模。从2012年荣获浙江温州“十大新锐人物”称号，到2019年中国粤港澳大湾区“行业领军人物”再到2022年获得浙江壹加壹公益基金“慈善贡献奖”，他用自己的实际行动诠释了成功不仅仅是职业上的成就，更是对社会责任的勇敢承担。

王道布老师主讲的《领导力训练营》是一次心灵与智慧的盛宴，是宝贵经验的分享与深刻感悟。通过播放《永不言弃 死亡爬行》的视频，激发大家挑战极限、坚定自信的信念。

王道布老师围绕“人为什么要学习”这一话题开展深度阐述。学习是阶段和过程，学习的目的是改变。关于什么是领导力？王老师认为，领导力既是一种技能，也是一种行为，有些人相信，领导能力是天生的，而不是后天培养。其实每个人都是领导者，每个人在某个时间某个地方，都是以某种方式领导着另一个人或一个群体。世界上的任何人，都是影响别人和被别人影响的，影响别人行为的行为谓之领导，影响别人行为的能力则谓之领导力。

领导力的实质是影响，本质是影响力，领导力即获得追随者的能力。领导力具有素质与能力、学习力、谋划力、意志力、信息力等重要要素。领导力的五个阶段是基本领导（复杂问题简单化）、关系领导（让别人喜欢你）、战功领导（让别人佩服你）、复制领导（让别人依赖你）与人格领导（让别人离不开你）。领导力的三大模块就是在做事上，要给人方法、给人方向、给人力量，在做人上，要给人榜样、给人智慧、给人快乐，在思想上，要给人信仰、给人自信、给人希望。

领导力内在必须具备四种能力，一是自律，管理好时间，每天有效率地做最重要的事，见最重要的人；二是自愈，大成者都是大磨难者，领袖必须有愈合自己伤口的能力，才有机会接受更大挑战；三是自燃，无论多疲惫，遇到多大困难挑战，只要一出现在公众面前立马激情四射，光芒万丈，感动自己，影响别人；四是自驱，它源于个人的内在动机和对目标的强烈意愿。

发现领导人的四要素，一是自驱型的人，二是时间敏感型的人，三是有同理心的人，四是终身学习者。在日常工作中，表面缺领袖魅力，实际是缺领导能力，表面缺发展空间，实际缺战略眼光，表面缺客户资源，实际缺经营思路，表面缺沟通说服，实际缺演说能力，表面缺幸福生活，实际缺人生智慧。

王老师最后说，在心力上我们是择高而立，在脑力上我们是学习共生，在组织上我们是价值共创。人生没有彩排，只有现场直播，精益化管理不是语文，而是数学。一个人要想稳固领导力的地位，必须发大愿，迈小布，走远路，磕长头，不停顿，不着急。

整场讲座精彩纷呈，王道布老师时时进行同步互动，挖掘大家的内在能量，激发大家的创新思维，为未来的团队发展创造更多的可能性，帮助大家深刻认识到，领导力的本质是从外向内自我觉醒的过程，它意味着打破固有的思维模式，勇于挑战极限，超越自我限制。领导力不仅仅是职位和权威的象征，更是一种影响力和感召力。

王道布老师用他的励志故事，激励着大家，提醒每一个人在未来的道路上，要常怀感恩之心，勇于付出行动，珍视团队合作。并能将今天的收获转化为实际行动，无论是在工作中还是生活中，都能以更加饱满的热情和坚定的信念，去追求自己的梦想。